Предназначена

для оценки личностного потенциала
и деловых компетенций

Ядро системы

база экспертных знаний, позволяющих оценить
уровень выраженности компетенций через
интеграцию результатов тестирования

Преимущество


в основе лежит компетентностный подход к
управлению персоналом и развитию организации

Подробное описание системы оценки компетенций Ресурс-К

Компетенции,
оцениваемые «РЕСУРС-К»

В системе заложено 38 компетенций и несколько компетентностных профилей:

  • оценка компетенций по 5 уровням менеджмента
  • предпринимательский потенциал
  • менеджерский потенциал
РЕСУРС-К настраивается
на оценку любых компетенций!
Их количество не имеет ограничений.

«РЕСУРС-К» служит инструментом для решения следующих задач:

  • Анализ кадрового потенциала (уровня выраженности компетенций) подразделения, отдела, департамента, предприятия в целом
  • Определение профессионально-важных качеств личности, её сильных и слабых сторон
  • Определение менеджерского потенциала
  • Формирование кадрового резерва компании
  • Конкурсный отбор кандидатов на вакантную должность в соответствии с компетенциями компании
  • Планирование программ обучения и развития персонала
  • Автоматизация процессов управления персоналом

Основные принципы,
заложенные в систему:

  • экспресс-диагностика в сочетании с глубинной интерпретацией
  • надежность и валидность используемых тестов
  • фокус диагностики на качествах личности, проявляющихся в деятельности (компетенциях)
  • простота и «дружественность» интерфейса для работы респондента
  • практичность и простота для работы консультантов
700

Оценка менеджерского потенциала.

Описывает 6 основных функций менеджера:
- планирование
- организация
- мотивация
- контроль
- принятие решений
- коммуникация

Подробнее

Оценка предпринимательского потенциала.

Описывает 14 компетенций, необходимых для эффективной реализации предпринимательской деятельности.

Может использоваться при проведении консультации по планированию карьеры и для прогнозирования успешности в предпринимательской деятельности

Подробнее

Оценка компетенций по уровням менеджмента.

Показывает уровень менеджмента, на котором проявились компетенции респондента. Может показать степень соответствия данного человека занимаемой должности, а также может использоваться для построения траектории развития карьеры.

Подробнее

Оценка компетенций по уровням менеджмента. Описание проявлений.

Данный документ является текстовым описанием документа «Оценка компетенций по уровням менеджмента».

Он знакомит с содержанием каждого уровня, на котором выражена та или иная компетенция из компетентностного профиля «5 уровней менеджмента», и показывает, в каких случаях человек будет наиболее эффективен.

Подробнее

В стандартный комплект системы «РЕСУРС-К» входят:

  • система на электронном носителе
  • методическое руководство (в электронном и печатном виде)
  • обучение пользователей (16 часов, обучение сертифицировано)
  • гарантийное обслуживание в течение одного года
Дополнительные возможности
(по согласованию):
  • обучающий видеофильм
  • введение и настройка дополнительных компетенций
  • создание дополнительных форм отчетов

Процесс тестирования и степень включенности консультанта

При проведении тестирования консультант устанавливает необходимый режим и приглашает респондента. Далее респондент работает самостоятельно.

После каждого теста респондент автоматически получает текстовую интерпретацию результатов на экране, не требующую дополнительного включения консультанта.

После завершения тестирования все результаты записываются в архив, консультант может работать с ними в удобное время.

В зависимости от цели и глубины анализа работа консультанта с выходными документами может занимать от 10 минут до получаса.

Время тестирования

Минимальное время, необходимое для построения отчетов, занимает 40-50 минут. Этого достаточно для получения всех выходных документов, заложенных в систему

Полное время тестирования 2 часа.
Процесс тестирования можно прерывать.
Оставшиеся тесты можно выполнить позже.
Результаты пройденных тестов сохранятся.

 

Что говорят о системе Ресурс-К

Системой "Ресурс-К" для оценки компетенций уже пользуются компании

ЗАО Сибирская аграрная группа, Сибирский Химический Комбинат, Томгипротранс, Томскбурнефтегаз, ТомскКабель, Ключевая вода, Лидер-Прогресс, Школьный университет, Сибирские блины, Томское пиво, Новые Телесистемы, Интрайс, Водяной, Дельта-Лизинг, Межениновская птицефабрика, Администрация Томской области, Томский региональный ресурсный центр (ТРРЦ), Газпромтрансгаз-Томск и другие уважаемые компании.

 

И вот что они говорят о ней:

Группа Компаний "ЛАМА"
"Данная система оптимизирует работу службы персонала, т.к. минимизирует время на обработку результатов, выходные документы компактны и при этом содержат максимум информации о респонденте."

Директор ООО Персонал-Групп Т, Жураковская А.В.
Региональный Ресурсный Центр
"Данная программа использовалась нами для оценки менеджерского потенциала кандидатов для участия в конкурсном отборе в рамках реализации Государственного плана подготовки управленческих кадров, а также для оценки предпринимательского потенциала соискателей государственной поддержки в рамках конкурса предпринимательских проектов "Первый шаг"."

Директор ОГАУ "ТРРЦ", Глок А.Л.
Сибирская Аграрная Группа
"Всего за период работы с системой оценку прошли около тысячи человек. Это менеджеры высшего и среднего звена, рядовые специалисты Сибирской Аграрной Группы, кандидаты в кадровый резерв холдинга, молодые специалисты."

Директор по персоналу, Николаева М.А.
Центр Занятости Населения
"Программа помогает более ответственно к решению проблемы отбора кадров для работодателя. В системе есть оргомная возможность оценить кандидата по разным методикам, и определить, какой претендент наиболее соответствует предлагаемой вакансии."

Директор ОГКУ ЦЗН Парабельского района, Вислогузова О.Г.
Томскбурнефтегаз
"Результаты тестирования в системе "Ресурс-К" позволяют нашей кадровой службе достоверно прогнозировать профессиональную успешность как кандидатов, так и сотрудников компании, видеть их перспективы развития, лучше понимать их менеджерский потенциал, сильные и слабые стороны по компетенциям, проводить комплексную оценку и давать рекомендации по развитию и обучению."

Зам.ген.директора по управлению персоналом, Пономарев К.А.

Группа Компаний "ЛАМА"

"Данная система оптимизирует работу службы персонала, т.к. минимизирует время на обработку результатов, выходные документы компактны и при этом содержат максимум информации о респонденте."

Директор ООО Персонал-Групп Т, Жураковская А.В.

Разработчики системы "Ресурс-К"

     

Малышева
Анна Александровна

  • Заместитель директора компании "ВЫ+МЫ".
  • Руководитель направления по подбору персонала.
  • Разработчик компьтерных кадровых технологий.
  • Автор и ведущий семинаров-тренингов для руководителей предприятий. 
  • Эксперт Ассессмент-центра.
  • Преподавательский опыт с 1994 года.

Невраева
Ирина Владимировна

  • Сертифицированный консультант по управлению (СМС).
  • Основатель и директор первой в Томске кадровой консалтинговой компании «ВЫ+МЫ» (с 1994г.).
  • Кандидат технических наук, старший научный сотрудник, закончила Академию психогенетики ATIM (Калифорния, США).
  • Руководитель группы разработчиков IT-инструментов для HRM.
  • Организатор и эксперт первого в Томске Ассессмент-центра.
  • Коуч-консультант.
  • Член Экспертного совета Национального института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ).
  • Член экспертного совета  Администрации Томской области по отбору слушателей в Президентскую программу подготовки управленческих кадров.
  • Опыт в консалтинговом бизнесе с 1994 года.
  • Опыт преподавания с 1994 года.

Шевелева 
Екатерина Викторовна

  • Консультант по подбору и оценке персонала.
  • Дипломированный психолог.
  • Эксперт Ассессмент-центра.
  • Разработчик компьютерных кадровых технологий.
  • Специалист по автоматизации бизнеса.
  • Преподавательский опыт с 2004 года.

Наши статьи:

Определение стиля лидерства через измерение компетенций в системе «РЕСУРС-К»

В данной статье мы познакомимся с возможностью определять стиль лидерства в зависимости от уровня выраженности и качества управленческих компетенций, измер

Read more
Технология подбора и оценки персонала с использованием диагностической системы Ресурс-К

В данном материале представлена краткая технология подбора персонала и показано место диагностической системы "Ресурс-К" в этом процессе. Таблица демонстри

Read more